Aus BürgerEnergie Jena Wiki

Konzeptionelle Arbeit an der Verbesserung unseres Auftritts nach außen.

Leitung: Reinhard Guthke

Bisherige Treffen der Arbeitsgruppe 1

1. Treffen am 05.10.2011

• Rückblick
• Ausblick
• Online-Befragung (Christian Gerlach)

Ergebnis der Online-Befragung

2. Treffen am 11.01.2012

• Anforderungen an das Online-Diskussionsforum (wiki, Sebastian Ebert))

Ergebnis: Etablierung des Wiki

3. Teffen am 25.04.2012

• Pressearbeit:

Rückblick: gute Präsenz in TLZ und OTZ Jenaer Ausgabe

Ausblick: Künftig mehr Präsenz in den Landkreisen SHK, SOK und Weimar Land wichtig.

In der OTZ-Ausgabe Stadtroda erschien am 28.4.2012 bereits ein Interview mit Vorstand Martin Berger, s. Pressespiegel)

• Faltblatt der BürgerEnergie Jena eG (überarbeitete, aktualisierte Ausgabe; soll spätestens zum Umwelttag am 2.6.2012 in der Goethegalerie verfügbar sein)
• "Mitglieder werben Mitglieder": Dieser laut Ergebnis der Umfrage der wichtigste Weg zur Mitgliederwerbung wurde aus Zeitgründen nicht mehr thematisiert.

4. Treffen am 11.7.2012, 18.30 Uhr, Ort: Gaststätte Grünowski, Schillergässchen 5

Thema: Öffentlichkeitsarbeit in den Landkreisen SHK, SOK und Weimar Land und überregionale Aktivitäten.

Andre Schäfer (Leiter des Nachhaltigkeitszentrums Projektberatungen, Kooperationsberatungen, Öffentlichkeitsarbeit) und Dietrich Wohlfarth (Nachhaltigkeitszentrum) sowie BEJ-Vorstand Martin Berger haben uns als AG 1 am 11.7. besucht, so daß wir miteinander beraten haben, wie wir gemeinsam unsere Öffentlichkeitsarbeit in den o.g. drei Landkreisen effizient durchführen können. Wir haben Ansprechpartner benannt bekommen, die wir als BEJ in den nächsten Monaten kontaktieren werden. Und wir haben gemeinsame Veröffenltlichungen geplant.

Beim der vorangegangenen Beratung am 25.4.2012 hatten wir festgestellt, dass hier noch ein weites, zu "beackerndes" Feld liegt. Vorstand und Aufsichtsrat der BEJ haben seitdem u.a. folgendes Aktivitäten in dieser Richtung entfaltet:

1) Dem Pressespiegel http://www.buergerenergie-jena.de/wiki/img_auth.php/2/2b/Pressespiegel_2012.pdf S. 18f können Sie entnehmen, dass Vorstand Martin Berger am 28.4.2012 ein Interview mit Herrn Frank Kalla geführt hat, das in der OTZ S tadtroda erschienen ist.

2) Martin Berger und ich hatten am 22.5. bei den Stadtwerken Energie Jena-Pößneck mit der Leiterin Unternehmenskommunikation, Frau Ines Zaremba, ein Gespräch mit vielen Guten Absprachen. Als unmittelbares Ergebnis ist es zu einer Mitteilung im Newletter der Stadtwerke gekommen, den Sie in Pressespiegel der BEJ http://www.buergerenergie-jena.de/wiki/img_auth.php/2/2b/Pressespiegel_2012.pdf auf S. 24 finden. Dieser Newsletter geht u.a. an die Bürgermeister der Landkreise.

3) BEJ-Vorstand Martin Berger und Aufsichtsrat Jörg Seiler haben am 25.6.2012 die BEJ in Eisenberg vorgestellt: http://www.buergerenergie-jena.de/wiki/index.php?title=Infoveranstaltung_in_Eisenberg_am_25.6.2012

4) AR-Vorsitzender Reinhard Guthke und BEJ-Mitglied Gisela Guthke haben am 9.6.2012 die BEJ beim Um welt- und Erlebnismarkt in Arnstadt per Info-Stand und Podiumsdiskussion vorgestellt. Anstadt gehört zwar nicht (mehr) zu unserem Einzugsbereich der o.g. Landkreise. Dort ist aber mit dem vom Land Thüringen geförderten Nachhaltigkeitszentrum Thüringen ein Multiplikator ansässig, der bereit ist, uns in unserer Öffentlichkeitsarbeit zu unterstützen.

Mitglieder werben Mitglieder

Leitfaden für „Mitglieder werben Mitglieder“ der BürgerEnergie Jena eG Welche Zielgruppe? - Menschen, die etwas verändern wollen bezüglich „Energiewende“, sozial und ökologisch, konkret, jenseits von politischen Bindungen (Partei-unabhängig) Menschen, die umweltbewusst sind und leben, Umweltschutz und Klimaschutz als Notwendigkeit erkannt haben; - Menschen, die Mitsprache in diesen Dingen wollen, sich selbst engagieren, finanziell (Anteilserwerb, 500 Euro oder mehr) und (gern gesehen, aber nicht Pflicht) mit ihrer Freizeit (Mitarbeit in Arbeitsgruppen, BürgerEnergieTreffs, Erneuerbare Energie-Projekte, …) - Menschen (auch andere Genossenschaften, Verein, Stiftungen,…), die an transparenter langfristiger Geldanlage mit hohen ethischen Ansprüchen interessiert (sozial und ökologisch, in der Region; dagegen nicht so sinnvoll für kurzfristige Geldanlage oder bei Erwartung einer maximalen Rendite)

Wo könnte Sie Angehörige der Zielgruppe antreffen? - Freundes- und Kollegenkreis, Gesprächskreise, Vereine, - Öffentliche Foren, wie Umwelttag, gesellschaftspolititsche Diskussionsforen - Kaufen Bio-Produkte bzw. Produkte aus der Region ->Wochenmarkt, Bio-Laden Haben wir Konkurrenz? - Innerhalb Jenas vermutlich keine vergleichbare Organisation (in Thüringen entstehen gegenwärtig ähnliche Energiegenossenschaften) - Ähnlich gelagerte Unternehmungen sind ggf. NGO’s wie z.B. Greenpeace -> aber Vorteil der Genossenschaft: wollen keine Spende, sondern Einlage, die auch angemessen verzinst wird (langfristig erwarten wir 4%); durch Mitgliedschaft auch Mitspracherecht, bei Spende ist das nicht so

Was ist das Leitbild und das Selbstverständnis der BürgerEnergie Jena eG?

Diese sind kurz auf dem Faltblatt und ausführlich im Internet (www.buergerenergie-jena.de, www.buergerenergie-jena.de/wiki) dargestellt. Ganz kurz sind 3 Punkte zu nennen (s. 1. Seite der Homepage):

• Wir investieren Geld in einem ertragsstarken Unternehmen der Region.
• Wir bringen die Energiewende und soziale Anliegen voran.
• Wir bauen ein neues Modell der direkten Bürgerbeteiligung auf."

Die Genossenschaft ist damit auf ökonomische, ökologische oder soziale Nachhaltigkeit mit auf das Gemeinwohl ausgerichtete Maßnahmen, nicht auf maximalen Gewinn, orientiert.

Welche Möglichkeiten der Mitgestaltung und Einflussnahme hat ein Genossenschaftsmitglied?

a) Informell (steht auch Nichtmitgliedern offen): - BürgerEnergieTreffs (etwa quartalsweise), - Teilnahme am online- Diskussionsforum (www.buergerenergie-jena.de/wiki) - Arbeitsgruppen (gegenwärtig 5, s. www.buergerenergie-jena.de/wiki) - E-Mail ([email protected]) an den Vorstand bzw. Aufsichtsrat der Genossenschaft b) Formell (nur für Mitglieder): Generalversammlungen, Ziel: gesellschaftsverträgliche Unternehmensführung mit Nutzen für die Mitglieder c) Einfluß der Genossenschaft auf die Unternehmensführung der Stadtwerke Energie: - Informelle Gespräche mit der Geschäftsführung und weiterer Entscheidungsebenen - Informelle Gespräche mit den städtischen Aufsichtsratsmitgliedern der Stadtwerke Energie - Künftig (ab 5% Gesellschafteranteil): Aufsichtsratsmitgliedschaft der Stadtwerke Energie

Wenn Gespräch mit Interessenten, dann die Vorteile einer Mitgliedschaft herausstellen - Mitglieder erwarten Förderung (Beteiligung an gesellschaftspolitischen Prozessen, Verzinsung der Einlagen) - Gemeinwohlorientierung (Engagement in der Region, Energiewende,…)